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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO.

Este Módulo permite definir las características y condiciones a evaluar, como: cumplimiento de objetivos, responsabilidades, puntualidad para cada grupo ocupacional, etc. Se especifican los rangos de puntajes para definir los niveles calificativos para los resultados de las evaluaciones.Se indica para cada empleado el resultado obtenido. Este proceso permite detectar las necesidades de capacitación para los empleados y adicionalmente el movimiento de personal por aumento anual para aquellos casos donde la nota sea aceptable.

 

Inicialmente se indica una serie de items o características a evaluar: cumplimiento de objetivos, responsabilidad, puntualidad. Para cada grupo ocupacional (ejemplo: Profesional 1, Profesional 2, etc.) se definen diferentes items a evaluar. La jefatura es la responsable de definir la calificación de cada uno los items anotados, cada items tendrá "n" cantidad de niveles evaluativos (de uno a cinco, o los que especifique el parámetro).

 

Características e información relacionada:

 

• Definición de calificaciones: permite la codificación de los tipos de calificaciones que se manejarán para evaluar el desempeño.
• Definición de escalas por aspecto: permite la configuración de las diferentes escalas que se manejarán por cada uno de los aspectos de evaluación.
• Definición de escalas por puntos: Se especifican los rangos de puntos para definir los niveles calificativos para los resultados de la evaluación.
• Definición de puntos por aspecto de evaluación: se configura los puntos por cada uno de los aspectos de evaluación.

FUNCIONES:

 

• Definición de categorías por grupo ocupacional
• Se definen las categorías de los empleados por cada grupo ocupacional existente.
• La definición de los grupos se maneja a través de clasificaciones del sistema, mediante un parámetro que identifica cuáles son los tipos de categorías.
• Evaluación del desempeño.
• Es el proceso por el cual se va registrando para cada empleado el resultado obtenido.
• Este proceso en algunos casos genera necesidades de capacitación para algunos de los empleados y adicionalmente el movimiento de personal por aumento anual para aquellos casos donde la nota sea aceptable.
• Resultados de la evaluación.
• Listado que identifica los resultados obtenidos en el proceso de evaluació

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